لینک های مرتبط
  • darkblurbg
  • darkblurbg
  • darkblurbg
  • darkblurbg

سیتاد در یک نگاه

سیتاد یک گذرگاه الکترونیکی جهت انجام تبادلات الکترونیکی بین پایگاه اطلاعاتی سامانه های نرم افزاری سازمانها و شرکتهای دولتی و غیر دولتی می باشد و هدف عمده آن برقراری ارتباطات G2G بین سازمان های دولتی با یکدیگر و نیز برقراری ارتباط B2B بین سازمانهای دولتی و با سایر سازمانها و نیز ارایه خدمات به مشتریان نهایی (G2B2C)

اپراتور سیتاد سامانه های اطلاعاتی مختلف را در یک ابر اطلاعاتی قرار داده و سازمان های مختلف متقاضی سرویس با اتصال به این ابر امکان تبادل داده و دریافت و یا ارایه سرویس را خواهند داشت.


شرکت سیتاد وابسته به هلدینگ راهبر، به عنوان شرکتی پیشرو در ارایه خدمات مهندسی در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور مطرح بوده و از بدو تاسیس با بهره گیری از توان فنی و علمی متخصصان خود و برخورداری از توان شرکتهای همکار توانسته است نسبت به اجرای پروژه های کلان ملی اقدام نماید. یکی از حوزه های اصلی فعالیت شرکت ایجاد زیرساختهای مورد نیار جهت تبادلات الکترونیکی بین پایگاههای داده سامانه های الکترونیکی سازمانها می باشد.گذرگاه الکترونیکی (Service Bus) به عنوان یکی از موضوعات جدید در حوزه ارایه خدمات الکترونیکی ،چند سالی است که در بین شرکتهای بزرگ دنیا مطرح و راهکارهای متنوع و متعددی برای آن ارایه گردیده است. در این راستا شرکت سیتاد با اتکا بر توان فنی متخصصان خود موفق به طراحی و تولید اولین گذرگاه الکترونیکی بین سازمانی کشور گردیده که این سامانه در حال حاضر بر بستر اختصاصی شبکه دولت عملیاتی و در حال بهره برداری می باشد . یکی دیگر از حوزه های مهم فعالیت سیتاد، ارایه راهکارهای یکپارچه به منظور برگزاری انتخابات الکترونیکی در سطح کشور می باشد .این شرکت با بررسی نیازهای موجود در این حوزه نسبت به مطالعه سیستمهای نوین رای گیری در دنیا اقدام و توانسته است برای اولین بار کلیه فرآیندهای مورد نیاز در برگزاری انتخابات الکترونیکی از شناسایی و تایید هویت واجدین شرایط ، صندوقهای الکترونیکی اخذ رای ، شمارش آراء و اعلام نتایج را بصورت تمام الکترونیکی تولید و پیاده سازی نماید .لازم به ذکر است که کلیه تجهیزات مورد نیاز اعم از سخت افزاری و نرم افزاری و همچنین کلیه زیرسیستمها مورد نیاز تماما و مطابق با فرآیندهای رای گیری در شرکت سیتاد طراحی، تولید و قابل بهره برداری می باشد .

توانمندی های سیتاد

  • مشتریان این شرکت عموماً دستگاهها و شرکتهای بزرگ دولتی و خصوصی می‌باشند
  • شرکت در ارایه خدمات به مشتریان خود با شرکتهای معتبر خارجی همکاری داشته و از دانش فنی و
    تجربیات این شرکتها در اجرای هر چه بهتر در پروژه‌های مختلف استفاده نموده است
  • تفکر استراتژیک و رویکرد سیستماتیک مدیریت ارشد سازمان
  • وضعیت مالی و نقدینگی مناسب
  • بهره مندی از دانش فنی و نیروی انسانی متخصص
  • حسن سابقه در اجرای پروژه های ملی

استراتژی شرکت

برنامه ریزی استراتژیک تعیین ارزش های یک شرکت بوده که از اصول و اعتقادات بنیادی سازمان نشات می گیرد. در واقع تلاشی منظم و سازمان یافته برای اتخاذ تصمیمات و اقدامات اساسی بمنظور تحقق اهداف استراتژیک سازمان شامل: تعیین ماموریت، اهداف سالیانه و بلند مدت، تدوین و ارزیابی و انتخاب استراتژی، تخصیص منابع و ارزیابی عملکرد. مراحل مدیریت استراتژیک شامل تدوین، اجرای و ارزیابی در نظر گرفته میشود. مديريت استراتژيک، هنر و علم تدوين، اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه¬اي چندگانه است که سازمان را قادر مي¬سازد به هدف¬هاي بلندمدت خود دست يابد.

در این برنامه ریزی اهداف و خطوط کلی و رسالت سازمان در بلند مدت تعیین می گردد. این برنامه ریزی جامعیت داشته و در سطوح مدیریت ارشد سازمان شکل می گیرد و چارچوبی برای برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی می باشد. در این برنامه تلاش میشود راهکارهای عملی به منظور رسوخ در بازار و توسعه خدمات در کوتاه مدت و بلند مدت بر اساس اهداف کلان شرکت تدوین و اجرا گردد.

در این راستا اهداف استراتژیک شرکت سیتاد بصورت ذیل ترسیم گردیده است: